Composition - Constitution
UN HOMME
Capacité
GERER
UN SAVOIR-FAIRE
Expertise
PRODUIRE
UN CLIENT
Commerce
VENDRE
Structure
Positionnement entreprise / concurrence
| CRITERES |
| Coûts Performances Moyens Personnel Investissements Positionnement etc. |
| PERCEPTION |
Ressenti subjectif <> Réalité objective Positionner sur l’axe de chaque item comment vous percevez votre concurrence. Faire le diagramme estimé de vos capacités, cela vous permettra de définir votre stratégie en fonction de vos points forts et faibles
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